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                        如何加强培训指导,才能促进产业做大做强?

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                          2017年4月2日,苏州力和门窗与佛山市顺景门窗科?#21152;?#38480;公司正式签订战?#38498;?#20316;协议。这是继3月重庆、广西、湖南等地合作商与我司签订战?#38498;?#20316;之后的又一具有重要意义的战?#38498;?#20316;。力和门窗与美家顺景的合作是一种强强联合,携手共进,更是美家顺景“共享经济”模式在门窗行业的一次完美融合的体现。
                         
                          力和门窗是全国?#26174;?#20174;事阳台窗的领航企业之一。因其价值理念的先进?#28020;?#21512;作模式的灵活?#28020;?#20307;系的完整性,形成立足江苏,辐射周边省市的良好局面。
                         
                         
                        力和门窗黄总(左)与美家顺景朱总(中)合影
                         
                          力和门窗黄总在美家顺景门窗领导人员的陪同下,首先参观了美家顺景门窗2个现代化的样?#23616;?#36896;?#23548;洌?#21487;实现年生产铝合金门窗成品10万平方米,亲身体验了美家顺景门窗整洁安全的生产?#23548;洌?#20005;格标准的生产流程,井然?#34892;?#30340;生产线,专业和精神饱满的生产团?#21360;?/div>
                         
                          力和门窗黄总就产品知识提出各种问题,?#28304;?#32654;家顺景门?#30333;?#32463;理朱总进行了详细的解答,黄总对美家顺景的高效生产能力、专业研发技术水平以及产品等方面均表示赞赏和认可。
                         
                          为了更进一步了解美家顺景门窗的品牌文化、产品等,参观完生产?#23548;?#20043;后,又参观了美家顺景门窗公司展厅,在参观过程中,朱总详细介绍了美家顺景的产品,从原材料、研发、工艺设?#21860;?a href="http://www.wj.jmw.com.cn/" target="_blank" style="color:#727272" >五金配件再到配送和售后服务都做了详细的介绍,力和门窗的黄总表示非常认可。
                         
                          参观完成品生产?#23548;洹?#23637;厅之后,一行又参观了铝型材生产工厂,包括600T-2500T挤?#22815;?#27687;化电泳线、立式喷涂喷漆线?#35748;?#36827;设备。至此,力和门窗的黄总对美家顺景有了一个比较全面深入的了解,接下来就具体合作展开了深入的沟通与交流。
                         


                         
                          美家顺景门窗定位为门窗资源整合者,专业致力于门窗领先资源的整合?#33073;?#31350;,从事整套门窗系统的研发、生产、营销及整体门窗解决方案标准的输出服务。立志整合上下游产业链资源,压缩产业?#24202;?#24517;要成本,打破用户、经销商、?#30103;?#31361;围?#28900;保?#23454;现厂、商、用户三方共赢的格?#37073;?#21516;时整合引进利益相关方等资源机构进入,如国内知名品牌营销咨询机构、专业产品研发机构、专业培训机构、系统软件管理公司、股权咨询服务商等等合作伙伴,建立起资源共享?#25945;ǎ?#35753;企业从传?#28818;?#32852;流程转型为可实?#25351;?#26041;利益最大化的利益?#39184;?#20307;。
                         
                          力和门窗黄总表示,美家顺景虽然是一家成立时间不久的企业,但企业的这种创新性运营模式、对未来门窗行业发展趋势的准确把?#25214;?#21450;强大的资源整合能力,都深深触动了他。美家顺景启动的“合伙人”、“同创共享计划”和“价值共享计划”,以及终端市场开拓建设的“135工程”都深深地吸引?#36864;?#26381;了他。
                         
                          由于房地产市场的理性回归,导致整个门窗行业处于低?#28020;?#28966;灼的状态,行业面临洗牌,谁先迈出一步,就等于抢占了先机。更因为随着行业的发展,简单的作坊式门窗企业已经很难生存。有业内人士提出:以前家居行业是成品时代,现在是定制时代,?#38498;?#23558;是定制成品时代,需要解决的是定制产品的规模化、标准化生产,同时实现生产周期短,交货速度快的目标。也有观点认为?#38498;?#30340;企业应该分工合作,只负责产业链中的某一个工序,做全不如做精!
                         
                          那么,地方?#28020;?#21306;域性门窗企业因为自身条件的限制,该如何做大做强?在整合产业链资源、技术、品?#21860;?#32463;验、人才资源、客户资源、终端建设……等方面面临的困?#24120;指?#22914;何寻求?#40644;?#21602;?
                         
                          美家顺景“合伙人”、“同创共享计划”和“价值共享计划”正是在这种环境中孕育而生,即联合当地的一些有意愿的门窗企业进行合伙经营,美家顺景创新性的提出工厂前置,缩短服务半径和交货周期,通过整合区域资源获取成?#23621;?#21183;,同时美家顺景提供完善的?#25945;ā?#23436;整的产业链资源、技术、品?#21860;?#32463;验、人才资源、客户资源、终端建设……等等支持。
                         
                          力和门窗黄总说道,无论是立足当下门窗行业的发展现状,还是未来门窗行业发展的趋势,美家顺景推出的“合伙人”和“同创共享计划”都是门窗行业发展的主旋律,只有大家凝聚在一起,心往一处想,力往一处使,抱团才能共度寒冬,才能最?#26632;?#26469;共赢的局面。
                         

                        本文系作者授权中国加盟网发表。如需转载请联系微信公众号中国加盟网(tcsdjmw)未经授权,不?#31859;?#36733;。

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